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    林奕然在表格中筛选俞城销售,将MacBook推向王爽,扯出他的招牌笑:“这季度俞城KA毛利任务500W,你觉着表里的人能完成多少?” 俩人虽然只接触过3次,但直觉告诉王爽:林奕然笑准没好事儿。

     表中显示,上季度销售数据累计求和,总计毛利320W,其中排名第一的孟海独揽120W,也就是说其余的19名KA一共完成200W。

     俞城澜海KA平均级别S10,每季度级别任务10W,19名销售完成200W看似符合情理,但是KA的任务有500W,就算这些人玩命干,也不可能完成比自己考核多一倍的任务。

     那剩下的300W毛利任务谁来完成? 王爽心中“咯噔”一声,顿时明白林奕然为什么笑。

     因为他每季度完成的业绩,比KA19个人加起来还要多。

     林奕然是俞城澜海的半壁江山,若把他的业绩加在表中,毋庸置疑是三省第一。

     “KA任务是按照省市客户属性、投放量级等综合因素下发而不是销售级别,我们的任务一共是500W。

    ”林奕然着重强调“我们”二字。

     3年前在KA成立初期,林奕然就对团队有着清晰的规划。

    KA要有人脉大拿,要有策略高手,要有行业专家……每个人都要有各自擅长的领域,这样才能发挥团队的最大优势。

     KA是林奕然打造的团队,俞城KA各有所长,互利互补,是不可拆分的整体,王爽是其中之一。

     王爽皱眉支支吾吾道:“可我确实没有关键客户,也没人脉,我……” “没有关键客户可以积累,没人脉可以拓展。

    ”林奕然打断王爽,“马哥刚来KA也没关键客户,都是现积累的。

    他现在有两个4S店,到日子就给钱。

    ” 7月接连应酬,林奕然过得昏天黑地,扫了眼日历,似如梦初醒:“马哥的4S店每月20号固定回款,你一会儿可以问问他今天收没收钱,把这表格数据改一下。

    ” 王爽眼睛瞪溜圆:“还有到日子就给钱的客户呢?”这关键客户怎么比姨妈还准时? “是啊,客户账期是每月20号,到日子就收钱呗。

    ”林奕然喝了口黑咖,说得故作轻松。

    他不想给王爽太多压力,毕竟王爽是来协助他来做管理。

    KA各有所长,他要发挥王爽的优势,而不是凸现她的劣势。

     “我这儿也有个活儿,甲方月底给钱,但是结案报告我没时间弄。

    ”月底很多客户要接洽催款,林奕然确实没时间,王爽善于数据分析做表格,正好能接这活。

     “啊,这我行!”不用找关键客户,直接做服务,这就相当于给领导当秘书,为他分担KA业绩压力。

    我没关键客户,没人脉,只会做数据、讲方案,这活我能干